Jūsu darbinieku ieteikumu programmas ceļvedis: ieguvumi, ieteikumi, stimuli un rīki

darbinieku-nosūtījumu pieņemšana darbā

Ir grūti pārvērtēt vervēšanas nozīmi.



Augsto talantu vervēšana ir ne tikai svarīgs uzdevums jūsu uzņēmumā, bet arī savā ziņā padara Tava kompānija. Galu galā uzņēmumi ir nedaudz vairāk nekā talantīgu cilvēku kolekcijas. Visas smagās problēmas, kas jūsu uzņēmumam jāatrisina, pirms tās var mērogot - to atrisināšanai nepieciešams gudrs un spējīgs cilvēks.

Ko darīt, ja mēs jums pastāstītu efektīvāka noslēpumu darbā pieņemšanas stratēģija varētu būt tieši deguna priekšā?

Izrādās, jūsu strāva darbinieki varētu būt jūsu labākais vervēšanas rīks . To var viegli aizmirst, taču jūsu pašreizējie darbinieki ir diezgan lieliski. Un biežāk to zina lieliski cilvēki citi lieliski cilvēki. Tāpēc nevajadzētu pārsteigt, ka uzņēmumiem ar vislabākajām darbinieku nosūtīšanas programmām ir vislabākais talants.



Izmantojiet savu darbinieku talantīgos tīklus, izmantojot stratēģisku darbinieku novirzīšanas programmu. Šeit ir viss, kas jums jāzina par darbinieku novirzīšanas programmām, tostarp pabalsti, instrukcijas, stimuli un rīkus.

Darbinieku novirzīšanas programmu priekšrocības

Kāpēc jums vajadzētu sākt darbinieku novirzīšanas programmu?

Kā mēs teicām iepriekš, pašreizējie darbinieki var būt tikai slepena jūsu darbā pieņemšanas stratēģijas mērce. Lai to pierādītu, ir daži statistikas dati par darbiniekiem, kuriem ir atsauce uz darbiniekiem!

Darbinieku norīkoti darbinieki…



Novirzīšanas programma How-Tos

Kā jūs sākat darbinieku novirzīšanas programmu?

Izveidojiet un reģistrējiet mērķus darbinieku novirzīšanas programmai.

darbinieku-nodošanas programmas mērķi

ko dara garais snapper

Pirms jūs patiešām sākat piedalīties programmā, jums un jūsu komandai vajadzētu vienoties par tieši to, ko vēlaties paveikt.

  • Vai ir svarīgāk ietaupīt naudu darbā pieņemšanā vai arī piepildīt jaunizveidoto virtuālās realitātes komandu ar kvalificētiem, apņēmīgiem kandidātiem?
  • Vai jūs labāk racionalizējat intervēšanas procesu vai palielināt darbinieku iesaistīšanos ?

Darbinieku novirzīšanas programmai ir daudz priekšrocību, taču tā ir atslēga darbības rādītāji palīdzēs jums efektīvi pārvaldīt un novērtēt savu programmu.

Piešķiriet programmas laiku, personālu un budžetu.

plānošanas-darbinieku-novirzīšanas programma

Sadarbojieties ar galvenajām ieinteresētajām personām, lai noskaidrotu programmas specifiku. Atbildiet uz galvenajiem darbības jautājumiem, piemēram:

  • Kas pārvaldīs šo programmu?
  • Vai mums ir jāpieņem jauns personāls / eksperti, lai šī programma darbotos?
  • Cik daudz laika uzņēmumam vajadzētu atvēlēt programmas pārvaldībai un izaugsmei?
  • Cik daudz naudas mums jāiztērē programmai? (Vai ir citas jomas, no kurām mēs varam aizņemties?)

Izdomājiet, kā programma faktiski darbosies.

Tagad ir pienācis laiks noskaidrot, kā darbinieki faktiski veiks novirzīšanu un kā jūs pārvaldīsit tos, kad viņi ienāks.

Piezīme. Zemāk mēs esam apkopojuši rīku sarakstu, kas padarīs šo soli par brīzi.

Atsauces iesniegšana

veiksmīgs-darbinieks-nodošana

Lielākā daļa ekspertu ir vienisprātis, ka veiksmīga darbinieku novirzīšanas programma ir atkarīga no vienkāršas nosūtīšanas process . Darbinieki vienkārši nenorādīs savus kolēģus, ja ir pārāk daudz stīpu, lai izlēktu. Jūs varat pieņemt nodošanu daudzos dažādos veidos.

  • Izmantojiet nodošanu, izmantojot vienu no tālāk norādītajiem noderīgajiem rīkiem.
  • Izveidojiet vienkāršu tiešsaistes veidlapu darbinieku nosūtīšanai.
  • Izveidojiet e-pasta veidni darbinieku novirzīšanai.
  • Pieņemt novirzīšanu pa e-pastu nosūtīta LinkedIn profila veidā.
  • Ievietojiet nodošanas atsākšanas lodziņu Cilvēkresursu (HR) nodaļā.
  • Plānojiet uzaicinājuma programmu, kas ietver tiešu jautājumu uzdošanu esošajiem darbiniekiem tajā pašā vecuma diapazonā un mērķa jomā, vai viņi zina kvalificētus kandidātus.

Pārsūtījumu pārvaldība

Veltiet laiku, lai kartētu norīkotā kandidāta braucienu no sākuma līdz beigām, it īpaši, ja process ir jāintegrē esošajā darbinieku izsekošanas sistēmā. Tas palīdzēs jums atrast caurumus un ātruma izciļņus jūsu procesā

otrie Karību jūras pirāti

Lai vienmērīgi integrētu darbinieku novirzīšanu darbā pieņemšanas procesā, ieteicams pievienot dažas darbības esošajam personāla nodaļas kandidātu izsekošanas procesam vai laika grafikam.

Uzsākot programmu, atcerieties būt elastīgam attiecībā pret visiem vislabāk izstrādātajiem plāniem. Jums būs jāredz, kā tas notiek, un jāveic izmaiņas, lai optimizētu programmu, un tas ir labi!

Paziņojiet par programmu un sniedziet detalizētas instrukcijas vai mācību materiālus.

izsludinot-jaunu darbinieku-novirzīšanas programmu

Kad esat apmierināts ar visām detaļām un procesiem, kas saistīti ar jūsu jauno programmu, ir pienācis laiks izplatīt vārdu, lai palīdzētu tai sākt.

Šis solis ietver divus vienkāršus, tomēr misijai kritiskus mērķus:

Pārliecinieties, ka visi zina par novirzīšanas programmu.

Sadarbojieties ar savu Komunikācijas vai mārketinga nodaļu, lai noskaidrotu dažus paņēmienus un kanālus, kurus varat izmantot, lai stilīgi paziņotu darbinieku novirzīšanas programmas ideju. Jūs vēlaties izveidot sākotnēju paziņojumu un plānu notiekošai saziņai, jo īpaši saziņai, kas reklamē jūsu stimulu struktūru (skatiet padomus zemāk) un varbūt pat izceļ veiksmīgas novirzīšanas. Tā kā šī programma nozīmēs, ka jūsu darbinieki var nopelnīt novirzīšanas bonusu, jūs vēlaties paziņot atjauninājumus un palīdzēt viņiem nopelnīt naudu par ieguldījumu noderīgā lietā.

Apkopojiet metriku par jebkuru tiešsaistes saziņu, lai varētu mēģināt novērtēt interesi.

Pārliecinieties, ka visi zina, kā iesniegt nodošanu.

Izveidojiet video, tīmekļa lapu vai lejupielādējamu PDF failu ar norādījumiem par nodošanu. Jūs varat izmantot jebkuru formātu, kas jums patīk, ja vien darbinieki var viegli atsaukties uz nodrošinājumu, kad vēlas iesniegt nodošanu.

Izveidojiet stimulu struktūru darbinieku iedvesmošanai.

Šim sarežģītajam solim mēs esam izveidojuši veselu atsevišķu sadaļu. Skatiet mūsu ieteikumu programmas veicināšanas idejas zemāk.

Izveidojiet saziņas plānu ar norīkotajiem darbiniekiem.

referers-darbinieks

Papildus saziņai ar kandidātiem, visā darbā pieņemšanas procesā jums būs jāsazinās arī ar norīkotajiem darbiniekiem. The Cilvēkresursu vadības biedrība saka, ka šis solis ir kritisks, lai saņemtu pēc iespējas vairāk ieteikumu. Pēc tam, kad darbinieki sevi izliks, nosūtot kandidātu, viņi vēlēsies dzirdēt, kā notiek process, neatkarīgi no tā, vai ziņas ir labas vai sliktas. Darbinieki pārtrauks nodošanu, ja uzskatīs, ka viņu ieteikumi vienkārši pazūd.

Izsekojiet novirzīšanas programmas panākumus.

darbinieku izsekošana

Izstrādājiet pārskatu struktūru, kas mēra jūsu programmas kvantitatīvos un kvalitatīvos panākumus.

Kvantitatīvs

  • Cik norīkoto darbinieku tika pieņemti darbā?
  • Cik darbinieku veic nodošanu?
  • Cik pozīcijas jūs aizpildāt ar nodošanu salīdzinājumā ar citu taktiku?
  • Vai skaitļi iepriekšējos jautājumos laika gaitā palielinās vai samazinās?

Kvalitatīva

Plānojiet aptaujas vai individuālas tikšanās, lai novērtētu programmas panākumus tādā veidā, kā metriku nevar izmērīt.

  • Kā atsaucīgie darbinieki jūtas par programmu?
  • Kā atsauktie darbinieki jūtas par programmu?
  • Kā norīkoto darbinieku vadītāji jūtas par sniegumu?
  • Kas traucē dažiem darbiniekiem iesniegt ieteikumus?
  • Kā uzņēmums kopumā izjūt programmu?

Laicīgi strādājiet, lai pārskatītu ziņojumus ar galvenajām ieinteresētajām personām un apspriestu iespējamos programmas uzlabojumus.

Novirzīšanas programmas stimuli

Kā panākt, lai cilvēki piedalītos darbinieku novirzīšanas programmā?

Piedāvājiet finanšu prēmijas.

Lai izveidotu šo vieglo un efektīvo stimulu, sadarbojieties ar finanšu un personāla komandām, lai noskaidrotu, kas varētu būt reāls, ņemot vērā jūsu budžetu un ieņemamās vietas.

dziesmas ar stāstu

Piedāvājiet ceļojumus.

atvaļinājums-atlīdzība-par darbinieku-nodošanu

Dreifs, tehnoloģiju uzņēmums B2B pārdošanai , pārbaudīja dažādas novirzīšanas stratēģijas, lai uzzinātu, kas darbojas. Viņi pārbaudīja nodošanas bonusu 10 000 ASV dolāru apmērā, nodošanas bonusu 30 000 ASV dolāru apmērā, nodošanas bonusu, kas balstīts uz dāvanu , un vēl daudz vairāk. Viņi uzzināja, ka braucieni ir vislabākie stimuli darbinieku novirzīšanai, jo braucieni un pieredze atbilst viņu kultūrai.

Noskatieties videoklipu šeit.

Faktoru novirzīšana gada pārskatos.

darbinieku norādes-statistika

Iegūstiet vadību, lai ņemtu vērā darbinieku novirzīšanu gada pārskatos kā pievienotās vērtības vienumu, nevis galveno rādītāju. Darbinieki, kas iesniedz nodošanu, parāda, ka viņi domā par uzņēmuma interesēm. Viņi ir pietiekami ieguldīti rezultātos, lai atrastu labāko talantu šim darbam. Turklāt spēja atpazīt, kad kāds būs piemērots, parāda līdera prasmes, kas būtu jāapbalvo.

Piedāvājiet augsta līmeņa tīkla iespējas.

pabalsti darbiniekiem-novirzītājiem

Iedvesmojiet vairāk novirzīšanas gadījumu, piedāvājot dažu retu, augsta līmeņa tīklu priekšrocības. Varbūt pēc a nodots darbinieks turas 6 mēnešus, jūs varat uzaicināt atsaucoties darbinieks uz pasākumu viens pret vienu ar izpilddirektoru.

Piešķiriet vēlmi.

Lielākā daļa darbinieku vēlas kaut ko, un tas bieži vien nav tas, ko jūs varētu pieņemt. Apbalvot darbiniekus par ieguldījumu sabiedrībā ar atklātu sarunu sesiju. Norīkotie darbinieki var iesniegt pie galda dažus pieprasījumus, un izraudzītie sarunu dalībnieki (piemēram, HR nodaļa) var sadarboties ar viņiem, lai panāktu vienošanos. Dažreiz darbinieki vēlas vienkāršas lietas, piemēram, darba pēcpusdienas vai vēlāku sākuma laiku.

Nodrošiniet atvaļinājuma dienas.

darbinieka atvaļinājuma diena

Atvaļinājumā balstīts stimuls pat varētu iedvesmot vairāk ieteikumu nekā vienkāršas vecās naudas prēmijas; brīvais laiks ir absolūti nenovērtējams.

Veiciet loteriju.

Tā vietā, lai piešķirtu atalgojumu visiem, kas atsaucas uz jaunu darbinieku, mēģiniet izveidot loteriju. Ikviens, kas veic novirzīšanu, tiks reģistrēts, lai iegūtu ceturkšņa zīmēšanas vai riteņa griešanās laikā lielu balvu.

Tas ir lielisks veids, kā motivēt darbiniekus, vienlaikus nepārsniedzot budžetu. Tas ir īpaši gudri, ja neesat pārliecināts, cik veiksmīgi tiks saņemta novirzīšanas programma. Ja jūs piedāvājat balvu un nevarat atļauties dot visiem solīto stimulu, programma varētu nokalst uz vīnogulāju.

Ja jūsu budžets ir ļoti ierobežots, jūs varētu iedomāties bezskaidras naudas balvu, piemēram, vakariņas ar vervēšanas vadītāju.

rick and morty starpdimensiju kabelis 2

Esiet konkurētspējīgs.

Piedāvājiet balvu personai vai nodaļai, kas sagatavo visvairāk nosūtījumu. Jūs varētu pārsteigt nedaudz veselīgas konkurences spēks.

Nosūtiet tos uz pasākumu.

koncerts-atlīdzība par darbinieku-nodošana

Dažreiz, lai iegūtu rezultātus, jums jāpiedāvā konkrēta atlīdzība. Visiem patīk skaidra nauda, ​​taču viņiem varētu būt grūti iedomāties, ko viņi ar to darīs. Apsveriet iespēju iegādāties biļetes uz koncertu, sporta pasākumu vai lielisku ballīti, lai šie ieteikumi plūdītu.

Ļaujiet viņiem izvēlēties labdarības organizāciju.

Ja jūsu uzņēmums veic brīvprātīgā darba dienu, tad spēja izvēlēties, kurā brīvprātīgajā darbā jūs varētu būt pārliecinošs stimuls veikt nodošanu.

Karību jūras filmas pirāti

Atpazīt atsaucošos darbiniekus.

Saglabājiet to vienkārši un izstrādājiet lētu veidu, kā atpazīt darbiniekus, kuri iesniedz norādes.

Šeit ir dažas idejas:

  • Dodiet viņiem profilu biļetenā
  • Dodiet viņiem plāksni konferenču telpā
  • Izlieciet par tiem sava uzņēmuma sociālo mediju lapās
  • Paziņojiet par viņiem rātsnamā

Ļaujiet viņiem noteikt noteikumu par dienu.

Katram piektdien, 13. datumā, jārunā kā ar pirātu. Šis stimuls, protams, nav izpildāms, ir domāts tikai izklaidei, bet jautrība ir nenovērtējama.

Ļaujiet viņiem ēnot interesējošo cilvēku.

ēnojums-darbinieku-nosūtījumi

Varbūt norīkotais darbinieks vienmēr ir domājis, ko dara mākslas direktors. Piedāvājiet vienas dienas ēnojuma programmu kā stimulu novirzīšanai. Acīmredzot jums būs jāizveido struktūra, lai pārliecinātos, ka visiem iesaistītajiem ir viss kārtībā ar vienošanos.

Palīdziet viņiem attīstīt jaunas prasmes.

Sastādiet sarakstu ar izglītības vai talantu attīstības piedāvājumiem, no kuriem darbinieki var izvēlēties.

Novirzīšanas programmas rīki

Kādi rīki palīdz pārvaldīt darbinieku novirzīšanas programmu?

Jūsu uzņēmuma pašreizējā pieteikumu izsekošanas programmatūra (ATS).

Atvieglojiet novirzīšanas programmas integrēšanu uzņēmuma esošajā darbā pieņemšanas stratēģijā. Ieplānojiet tikšanos ar savu personāla komandu, lai izdomātu, kā apstrādāt novirzīšanas pieteikumu izsekošanas programmatūrā (ATS), kuru viņi jau izmanto.

Boon

Boon izmanto semantiskās saskaņošanas algoritmus, lai identificētu attiecīgos kandidātus visu jūsu darbinieku kolektīvajā tīklā. Tie ietver mašīnmācīšanos, lai laika gaitā uzlabotu spēles, kā arī piedāvā mobilās novirzīšanas iespējas, lai maksimāli palielinātu novirzīšanu. Viņu platforma uztur visas ieinteresētās personas darbā pieņemšanas lokā.

Rolepoint

Rolepoint programmatūra racionalizē darbinieku nosūtīšanas procesu. Tas izseko jūsu stimulus un sniedz analīzi un ieskatu par jūsu novirzīšanas programmas veiktspēju. Tas nozīmē, ka jūs varat pavadīt mazāk laika datu iegūšanai un vairāk laika darbā.

Referagig

Darbinieki var ienirt tieši šajā draudzīgajā platformā, lai redzētu, kādi darba piedāvājumi ir atvērti, un ērti iesniegtu nosūtījumus. Ir pat viena pieskāriena pogas, kuras darbinieki var izmantot, lai automātiski pārmeklētu savus LinkedIn profilus, Facebook kontus, Twitter plūsmas un e-pasta kontus, lai atrastu iespējamās darba atbilstības. Tas arī palīdz vervētājiem pārvaldīt nosūtījumus, izmantojot organizēšanas, šķirošanas un saziņas rīkus.

Darba kratītāji

Darba kratītāji ļauj darbiniekiem veikt kvalitatīvus ieteikumus, izmantojot viedtālruņus. Intuitīvā mobilā lietojumprogramma ļauj lietotājam salīdzināt darba sludinājumu ar viņu kontaktu sarakstu. Tas dod viņiem nepieciešamos rīkus, lai kārtotu, saskaņotu un novirzītu cilvēkus uz kādu amatu.

ZAO

ZAO sistēma atvieglo nosūtīšanu no sākuma līdz beigām. Jūs varat izlikt un viegli izplatīt atvērto pozīciju un pievienot saistīto atlīdzību par novirzīšanu. Kad lietojumprogrammas sāk straumēt, jūs viegli varat meklēt sistēmā, lai redzētu, kurš ir virzījis kandidātus.

Jobvite

Jobvite nodrošina centralizētu, viegli lietojamu platformu visām jūsu darbā pieņemšanas vajadzībām, ieskaitot darbinieku novirzīšanas stratēģijas pievienošanu darbā pieņemšanas darbībām. Šis rīks atvieglo ikvienu personāla atlases procesā. Jobvite’s Engage funkcija ir lieliski piemērota, lai izveidotu kampaņu ap norīkotajiem kandidātiem. Rīks pat integrē ar dažādām sociālo mediju vietnēm, kandidātu iesaistes platformām un daudz ko citu.

neērti laimīgi kemperi laimīgākas takas

Smashfly

Smashfly mērķis ir palīdzēt uzņēmumiem “sazināties ar piemērotiem cilvēkiem”. Tie nenozīmē tikai to, ka konkrētam kandidātam ir precīza kvalifikāciju matrica, kuru meklējat, bet tie arī palīdz uzņēmumiem atrast cilvēkus, kuri tic zīmola vīzijai un mērķiem, cilvēkus, kuri patiešām tiks ieguldīti panākumos. Lai to panāktu, viņu platformā ir iekļauti dažādi dati un attiecības, lai vervētāji sniegtu vērtīgu ieskatu.

Firma

Firmplay piedāvā sociālos vervēšanas risinājumus, kas izmanto darbinieku sociālos tīklus, lai veicinātu izpratni un pieņemtu darbā. Integrācija padara to vienkāršu un efektīvu, izmantojot rīkus, kurus darbinieki un kandidāti jau regulāri izmanto - viņu sociālo tīklu vietnes. Tas arī automatizē procesu, lai nodrošinātu adopciju. Šis rīks piesaista saturu, ko uzņēmums ievieto sociālajos tīklos, un padod to darbiniekiem, lai tie varētu dalīties savos tīklos. Tas ir par to, lai jau paveikto izmantotu vēl labāk.

Atkārtot

Izmantojot funkciju Repify, varat atrast kandidātus esošajos tīklos, izmantojot pielāgotus filtrus. Meklēt pēc nozares, uzņēmuma lieluma, darba stāža, lomas un daudz ko citu. Tam pat ir funkcionalitāte, kas mudina kandidātus meklēt nodošanu, nodrošinot, ka jūs esat saistīts ar cilvēkiem, kuri patiešām vēlas šo darbu.

Vai nesen esat ieviesis darbinieku novirzīšanas programmu? Mēs labprāt dzirdētu gudrības vārdus no jūsu pieredzes! Kopīgojiet savus padomus ar mums tālāk, lai mēs visi varētu labāk pieņemt darbā.

Darbinieku atzīšanas un novērtēšanas resursi:

39 ietekmīgas darbinieku novērtēšanas un atzīšanas idejas 2019. gadam [ATJAUNINĀTS]

Izmantojiet šos darbinieku novērtēšanas runas piemērus, lai parādītu savai komandai, kas jums rūp

12 efektīvi rīki un stratēģijas komandas darba uzlabošanai darba vietā

21 neaizmirstamas darba jubilejas idejas [ATJAUNINĀTS]

15 idejas, lai radītu revolūciju jūsu mēneša darbiniekam

16 lieliskas darbinieku privilēģijas, kuras jūsu komandai patiks

71 Darbinieku atzīšanas citāti, kas jāzina katram vadītājam

Kā noturēt darbiniekus: 18 praktiski piedāvājumi no 7 gadījumu izpētes

Uzlabojiet savu darbinieku atpazīšanas prasmes un vārdus (iekļautas veidnes)