Kā 2021. gadā iegūt spēcīgu uzpirkšanu jūsu darbinieku labsajūtas plānam

Tātad jūs domājat, ka jūsu labsajūtas plāns ir komplekts .

jautras virtuālas komandas veidošanas aktivitātes

Jūs esat paveicis savu mājasdarbs , un jūs zināt, ka pastāv tieša saikne starp labsajūtu un darbinieku iesaistīšanos (un līdz ar to arī jūsu uzņēmuma apakšējo līniju). Jūs esat rūpējies izstrādāt plānu, kas skar visas kritiskās jomas, sākot no fiziskās sagatavotības līdz uzmanībai un beidzot ar uzturu.



Jūs arī esat veiksmīgi izvirzījis vadību labsajūtas plāns ir jūsu uzņēmuma interesēs .

Jūsu Uz kuģa ir izpilddirektors ar plāna pieņemšanas un paturēšanas priekšrocībām. Jūsu finanšu direktoram patīk nauda, ​​ko ietaupīsit, samazinot kavējumu skaitu veselības aprūpes izmaksas . Jūsu COO ir nopirkts, palielinot produktivitāti, un viņa redzēs, kad jūsu komanda ir vesela, modra un izšauj visus cilindrus.

Bet tagad, kad plāns ir izstrādāts, pamanāt, ka līdzdalība ir anēmiska.



skumji par labsajūtas programmu pirkšanu

Kas dod?

Šis ir mājiens: nepietiek ar pirkšanu no izpildvaras.



Tas ir tāpēc, ka jūsu uzņēmuma ietekmīgākie cilvēki nav C-suite dalībnieki - jūsu uzņēmuma ietekmīgākie cilvēki faktiski ir vidējā līmeņa vadītāji.

Nopietni. Lielākajā daļā uzņēmumu vidējiem vadītājiem ir lielāka ietekme uz uzņēmumu nekā augstākajiem vadītājiem.

ledus laušanas aktivitātes darbam

Visbiežāk tranšejās atrodas vidējā līmeņa vadītāji. Viņi ir tie, kas ikdienā sazinās ar darbiniekiem un faktiski īsteno vadības augsta līmeņa stratēģijas un idejas.

Patiesībā a Galups pētījums atklāja, ka vadītāji veido vismaz 70% no darbinieku iesaistīšanās rādītāju atšķirībām biznesa vienībās.

Apakšējā līnija: tavs plāns nekad nenokļūs no vietas, ja vien tev aiz tā nebūs vidējā līmeņa vadītāji.

Šeit ir daži padomi, kā iegūt vadītājus uz kuģa, lai jūs varētu labāk iepirkties labsajūtas plāns .

1. Koncentrējieties uz produktivitātes ieguvumiem

Neatkarīgi no tā, vai tā ir pāreja uz jaunu CRM vai pārliecināšana, ka pusdienlaika meditācijas sesija ir viņu interesēs, dažreiz ir grūti panākt, lai vadītāji koncentrētos uz labi noapaļotas labsajūtas programmas ilgtermiņa ieguvumiem.

kā kļūt par labāko izpilddirektora asistentu

Viena taktika ir koncentrēties uz kaut ko tādu, kas rūpējas par katru vadītāju - produktivitāti.

Dariet viņiem zināmu, ka jūsu plāns īstermiņā liks izskatīties labi, ļaujot komandai strādāt prātīgāk - un līdz ar to arī efektīvāk.

Ja menedžeris domā, ka jūsu plāns palīdzēs viņa komandai sasniegt ikmēneša vai ceturkšņa mērķus, viņš īslaicīgi atradīsies uz kuģa.

korporatīvo Ziemassvētku ballīšu izklaides idejas

2. Atgādiniet viņiem, ka vadītāji vada piemēru

Dažreiz vadītāji aizmirst, ka viņu ieradumi ietekmē viņu komandu pat vairāk nekā viņu vārdi.

Pat ja menedžeris ir iegādājies intelektuālo līmeni, ja viņa faktiski nepiedalās jūsu programmā, viņa var netīši atturēt arī no savas komandas piedalīties.

Vienmēr sēdēšana ārpus šīs iknedēļas jogas sesijas sūta signālu, ka labsajūta nav prioritāte. Vai vēl ļaunāk, ka ir nepateikta cerība, ka jūsu komanda nav atļauta.

Labi vadītāji nopietni uztver mentorismu. Atgādiniet viņiem, ka viņu dalībai ir nozīme, un jūs redzēsiet kopējās dalības pieaugumu.

virtuālās atkritumu savācējas bērniem

3. Piešķiriet viņiem īpašumtiesības

Ļaujiet vadītājiem pielāgot jūsu plānu savas komandas īpašajām vajadzībām.

Jūsu stratēģijai ir jābūt virknei standarta, galveno sastāvdaļu, taču, ļaujot zināmu elastību, jūs pilnvarosiet vadītājus izstrādāt plānu, ar kuru viņi faktiski ievēros.

Turklāt, ja jūs iesaistīsit menedžerus šajā procesā un ļausiet viņiem izteikties par plāna izstrādi, viņi daudz emocionāli tiks ieguldīti tā panākumos.